班组安全需要重视的几个问题
班组安全文化建设需要重视的几个问题,是大家在实践中感受到的。它有以下几个方面:第一个是必须要把
班组安全文化建设纳入到企业安全文化建设的系统工程中去,只有这样才可以
形成符合整体文化要求的班组文化。因此,班组安全文化建设不是班组独自在战斗,而是与公司的企业文化、安全文化建设工作一同开展,此项工作不单单靠班组,而是与领导层、职能部门、运转
部都相关。
第二个是
必须坚持全员参与的原则。安全文化建设不是班组长谈论一下,或者几个骨干形成了统一认识就可达到的。只有全员参与,使安全生产的理念、价值观、行为规范
、制度要求真正融化在每一位班
员的血液里,班组安全文化才能真正形成。三是必须持之以恒。文化建设不是一日之功,不可能一蹴而就,必须长期开展。四是必须注重创新。文化的生命力在于创新,墨守成规地开展安全活动或安全文化建设,吸引力很差,效果大打折扣。五是必须领导重视。只有领导重视,上下联动,步调一致,才能取得好的效果。六是要特别重视班组长的选拔和培养。兵靠将带。班组长是班组安全生产的组织者和主要负责人,担负着对班组的日常生产和各项工作进行统一指挥、统一安排部署
的重责, ...


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