班组安全建设的“五个创新”

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班组安全建设的
“五个创新
”班组是企业的细胞，因此，要牢牢抓住班组安全建设这个基础管理的
“根”，从“五个创新
”入手，提升和丰富班组安全建设的内涵，促使班组安全管理由经验型向科学效益型转变。
检查创新
完善的安全检查制度是评价班组安全建设水平的
“会诊”标准。没有可操作性的安全检查制度，班组安全建设工作就没有标准可依，就必定无章可循。因此，要根据企业的实际情况，在安全检查内容、安全检查细则、安全检查标准等方面持续改善
与创新。
在进行安全检查过程当中
，要发挥企业各职能部门在安全检查单项考核中的权限，做到安全检查考评的公正化、合理化、标准化
。在安全检查中，充分发挥基层的作用，避免班组安全建设检查的老一套、老面孔，确保监督检查的有效性。在对规定的检查内容实施全面检查的同时，还要根据一个时期的具体的情况
确定检查的重点，把全面检查与重点检查相结合，加强
单项安全检查的力度，这是班组安全检查创新的有效突破口。
考核机制创新
对班组安全建设的效果要按月、季、年进行考核评比，开展优秀、双文明班组的评选活动，这是强化班组集体荣誉感，增强班组凝聚力，提升班组安全管理水平的很好形式。
安全考评要 ...

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关键词：安全检查 安全管理 实际情况 管理水平 基础管理

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