班组安全抓“四化”

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班组安全抓
“四化”班组安全了，才是企业安全。班组安全要从班组的安全观念、安全行为、安全管理、安全措施入手，建立起扎实稳实的安全保障体系，才能实现
“零违章”、确保“大安全”。为此，笔者认为，班组安全抓
“四化”。安全观念要
“深”化。思想是行动的先导，班组中的每一位员工必须树立
“安全第一
”的观念。班组要通过建立学习日
“学”、安全稽查日
“查”、内部达标
“比”、新闻媒体
“宣”、板报画册
“推”，使班组员工始终绷紧安全这根弦。在员工与员工、员工与家属之间开展安全互保活动，签订
“安全”承诺书等，使班组的每位员工时刻处于一个讲安全、重安全的浓厚氛围中。
安全行为要
“细”化。班组安全行为包括班前班后会、安全日学习会、安全分析会和安全稽查等，对每项安全行为进行梳理，制作出流程图，在班组上墙，对每次的安全日学习、或安全分析会，要认真强抓
前期调查，做到会前有疑问、会中解疑难、会后抓整改，并将总结记录成册，以便随时翻阅、反思学习。
安全管理要
“量”化。营造一个整齐有序的工作环境，是有效控制安全管理的重要手段。班组安全管理需导入
“5S”
管理模式，即通过加强整理、整顿、清理、清洁、素 ...

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关键词：安全管理 工作环境 保障体系 管理模式 新闻媒体