班组“用心”管理促安全

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班组“用心”管理促安全
班组是企业管理的细胞，如何强抓
班组安全管理工作是促进安全文明生产的基础，我们在抓安全管理过程当中
应倡导用心去管理。
首先应对本职工作
要“安心”。这是做好本职工作
的前提。也就是说，要爱岗敬业，安心本职工作
，如果三天打鱼，两天晒网，对安全工作也不重视，他将损害企业的利益，最终也将害了自己。
班组长对安全工作要
“尽心”。作为基层班站的管理者，既要带领大家竭尽全力
的完成好各项工作任务，有要尽职尽责的强抓
班组的安全管理工作，因此班组长的责任重大，工作中一定要掌握好方法，协调好安全与生产的关系，最终才能实现安全生产。
抓安全工作要
“细心”。做为班组的每一位成员，都应负起强抓
安全管理的职责，绝对不能存在事不关己，高高挂起的想法，要从小事做起，从点滴做起，全体成员应共同抓违章，不放过每一个危险点。
我们的员工
要对安全生产多
“关心”。每位员工
要树立“企业靠我来发展，我靠企业来生存
”，的思想。安全生
产既关系企业的利益，又关系到企业每个员工
的利益，我们每个员工
都应该积极
关心本企业。
对待检查我们要
“虚心”。对待上级检查和提出来的问题，我们要虚心的 ...

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关键词：安全文明生产 安全管理 本职工作 安全生产 管理工作