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对于一些生产型的企业来说，计件工资制是一种常见的薪酬制度。通过计件工资制，工人的薪资与工作量紧密相关，可以更加激发员工的工作积极性，提升企业的生产效率。但是，一个好的企业计件方案能否真正带来盈利，并使员工保持高效率，还需要设计科学合理的计件方案。本文将介绍一些常用的企业计件方案，以供参考。
企业计件方案主要分为以数量为基础的计件和以时间为基础的计件两种类型。其中以数量为基础的计件方案因为更加直观易懂，更普遍得到应用。以下是一些比较常见的计件方案。
这是最常见的计件方案之一。大致的设定是工人需要在特定的时间内，根据标准完成的生产数量，获得相应的工资奖励。例如，工人需要在一天内生产500个产品，他们完成480个产品则得到部分奖励，完成500个产品则获得全部奖励。此外，超过完成数量的部分也可以获得奖励，鼓励员工超额完成生产目标。该计件方案优点是制度规范明确，容易实施。
此种计件方法是根据针对生产过程，设定工人在一定的生产标准时间内完成一定的生产任务量，能获取确定工资。例如，一个工序标准工作时间为1小时，工人在完成预期生产任务量的同时，时间地更宜的完成工作，能获取相应的工资，且雇主易于监控和测 ...
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