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农业银行是中国五大商业银行之一，拥有众多支行，作为商业银行，每年都需要对各个支行进行绩效考核，以评选出表现优秀的支行，并给予相应的奖励，同时对表现不佳的支行进行整改和惩处。
建立合理的考核机制是支行良性竞争和提升服务质量的关键。通过规范的考核机制，能够激发支行员工的积极性和创造性，不断提高客户满意度和业务水平，同时为银行整体业绩做出更大的贡献。
为了全面评估支行的业绩表现，考虑从以下几个方面进行考核：
包括支行一年内的贷款发放额、存款吸收额、利润水平和不良资产率等。
包括客户满意度调查结果、客户投诉率和客户流失率等。
包括员工工作积极性、团队协作能力、服务态度和专业技能等。
包括支行资产负债表风险情况、对外承担担保业务风险情况和反洗钱制度执行情况等。
银行将会定期对每个支行进行季度或年度考核，评定其绩效表现，以此来决定是否给予奖惩。考核的具体细节以及时间间隔将会根据实际情况而定。
银行将会邀请资深的专家对每个支行进行评定，以此来确保考核的客观性和公正性。
银行将会组建一个绩效评估委员会，由银行高层和专家共同组成，以此来保证考核的权威性和公正性。
绩效优秀的支行将会获得奖金，同时享受其他 ...
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