白酒营销的渠道模式法则
任何一种模式都因为其代表性企业的成功而成为众多企业艳羡和追
捧的对象,但并不是所有的企业都可以随意的效仿,企业必须根据目前
现状与异地拓展的目标性以及竞争性,充分整合企业的渠道资源与渠道
操作模式,下面为大家讲解一下白酒营销的渠道模式法则,欢迎阅读
! 一、区域代理模式
异地拓展中,区域代理制是一种最为常见的厂商合作模式,一般
存在两种情况:
一种是厂家纯机会型招商,市场全权交给经销商操作,厂家并不
怎么投入做市场,渠道由经销商完全控制,渠道方式多采用大流通,缺
少相应的渠道管理和品牌管理,其营销组织结构和管理相对简单
; 另外一种情况就是厂家承诺付以广告费、进店费、瓶盖费等方面
的支持,并派出部分销售人员协助管理销售、操作市场。这类企业在品
牌投入上,采用大品牌管理方式,以强悍的投入力度完全占有核心市场
广告资源,集中宣传主品牌,为所有产品和组织输血。
在过去的十多年中,这种模式驱动了大批酒厂的产品行销到各
地,并且销量大幅度提升,同时也造就了一批今天的强势经销商。这样
的案例不胜枚举,如新疆伊力特与浙江商源,山东泰山与杭州新友, ...


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