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雷达卡
企业具有生命周期，每个企业都将有一个结束的时刻，为了保证企业的可持续发展，在企业生命周期末期，需要制定合理的接班方案，以确保企业的顺畅运营和传承，减小接班过程的风险。
企业接班是一个漫长的过程，需要早期制定时间表，清晰了解整个接班过程所需要的时间，以便制定出切实可行的方案。
企业接班的第一步是确定接班人选。需要对现有公司内部进行潜在接班人员的评估，同时也需要在外部进行计划性的招募。在确定接班人选时，需要考虑就业背景、经验、技能、待遇以及个人价值观等多个方面，从而找到最合适的人选。
接班人员需要经过长时间的培训，学习企业的发展历程、组织架构、财务管理、产品研发等方面的知识。企业可以通过制定培训计划，为接班人员提供培训课程、相关书籍等物资，以达到最佳效果。
在确定接班人和制定培训计划后，接班方案的拟定工作才真正开始。接班方案需要考虑以公司为中心，以接班人员为桥梁，涵盖传递、组织架构重组、财务结构清晰、公司文化共识、业务战略等要素，可针对不同的业务领域制定不同的接班方案。
制定企业接班方案时需谨慎管理风险，要考虑极端情况，如果在接班过程中出现问题时，如何妥善应对，降低风险。
企业文化是企业良 ...
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