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雷达卡
在企业运营过程中，商品采购是很重要的一个环节。为了获得更好的采购结果和资源利用效率，企业往往需要与供应商进行谈判。本文将探讨在商品采购中，如何制定有效的谈判方案。
在与供应商谈判之前，企业需要进行充分的前期准备工作。以下是一些需要准备的事项：
明确采购需求：企业需要明确自己对商品的需求，包括数量、质量、型号、款式、用途等。只有明确需求才能准确筛选符合要求的供应商。
确定谈判目标：企业需要明确自己的谈判目标，包括价格、交货期、售后服务等。只有明确目标才能更好地进行谈判。
了解市场行情：企业需要了解所需商品的市场行情，掌握供应商和竞争对手的情况。
筛选供应商：企业需要根据自身需求和供应商的实力、信誉、价格等因素，筛选出几家符合条件的供应商，并初步了解其情况。
在进行商品采购谈判时，企业需要制定相应的谈判策略。以下是一些常用的谈判策略：
先定原则，后商议细节：企业需要先明确自己的谈判原则，如最低价格、最快交货期等。然后再与供应商协商细节。
多选一，把握优势：企业可以同时向几个供应商询价，筛选出价格最优、服务最好、质量最高的供应商。
招标采购：招标采购是一种公开、公正的采购方式，可以有效避免人 ...
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