桂林电子科技大学
本科课程论文
题目:人员招聘与配置
学号:1100530110
姓名:彭师梅课程名称:人力资源管理
课程教师姓名:景玲2014
年4月27日引言战略目标、组织规划随着公司内、外部环境的变化而改变,员工的招聘与配置的重心也随之发生变化,三者之间相互配合、相互影响.战略目标决定组织结构规划,
进而决定员工的招聘与配置
,而员工招聘配置的成功将直接促进公司既定战略目标的实现。
下文将具体介绍人员的招聘与配置。
关键字:
人员;招聘;配置
员工招聘与配置过程是一项应聘者与工作岗位之间进行相互匹配的活动,这一过程包括由三个具体的步骤组成:第一,组织应该明确自己对人才的需求,并将其具体化;第二,适当的招聘方式和有效的选择技术;第三,根据经验来评估、测量和修正招聘与配置系统。
员工招聘是“招募"和“聘用"的总称,基于适当的时间、来源、成本、地点、人选、范围和信息等条件下组织根据自身的需求,依照市场规则和本组织人力资源规划的要求,通过各种可行的手段及媒介,向目标公众发布
招聘信息,并按照一定的标准来招募、聘用组织所需人力资源的全过程。
一:招聘程序
招募是人力资源招聘的一个关键环节, ...


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