人才是企业最重要的资产。在当今竞争激烈的市场中,吸引和留住优秀的人才对于企业的生存和发展至关重要。然而,对于企业来说,如何在人才招聘、培养、管理等方面给予足够的支持,提高人才的工作效率和满意度,成为了一个挑战。
本方案旨在建立人才服务支持体系,为企业提供专业的人才服务,帮助企业更好的吸引、培养和留住人才,提高企业的核心竞争力。
提供招聘服务流程及标准化岗位申请流程;
提供人才招聘信息发布与社交媒体宣传;
提供校招、社招、海外招聘及专业招聘服务;
提供猎头服务,为企业寻找独具潜力的人才。
制定个人和团队的职业发展规划;
设计标准化、可量化的培训课程,覆盖职业技能及认知心理等;
提供线上、线下混合式培训服务;
加强培训方式的多样性和针对性。
建立完善的绩效考核体系,规范化并指导员工自评;
建立员工关怀、激励、倾听、重视反馈的员工关系机制;
提供薪酬管理、福利管理、劳动关系的规范管理指导;
拥有多种员工参与决策机制,促进员工的管理参与度。
管理员工离职流程,进行员工流失、跳槽的调查和分析;
提供离职面谈服务,促进留下人才;
开展后续工作交接、技术知识遗传等制度化服务。
提供多种形式的人才评估 ...


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