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雷达卡
在现代社会，人才是公司和组织发展的核心。然而，如何有效地筛选出适合企业的高素质人才，是每个企业面临的一项重要任务。本文将从多个角度介绍如何制定科学的人才考察方案，从而促进公司的发展。
人才考察方案的核心目标是确定新员工是否适合公司的岗位，并为招聘者提供科学、透明、客观、公正的考核标准。主要包括以下目标：
确定岗位的技能要求、能力要求、心理素质要求；
度量候选人符合岗位要求的程度；
帮助公司做出最适合公司业务需求的招聘决策。
确定岗位需求。结合公司业务发展战略，分析岗位职责和业务目标，制定岗位描述文档。
制定招聘材料。包括职位招聘广告、招聘邮件、简历筛选规则等。
人才预测和筛选。为吸引最优秀的人才，公司需要设计合适的人才筛选方式。客观、科学的考核标准，可以让公司的招聘者避免主观判断，降低招聘成本和风险。
调整面试程序。面试过程中需要加强对求职者的细节和表现的关注以便挖掘出更多的信息，结合其他筛选方式综合考察求职者的能力和素质。
综合评估求职者。将被录用的人才与岗位技能及素质要求相比较，做出最终决策。
成功和公司发展的关系密切，在人才考察中，公司需要确保考察的主要指标与业务目标一致。确定岗 ...
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