楼主: 打了个飞的
56 0

[学习资料] 绩效目标与指针的设定 [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7205份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

98%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4711.1929
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18726 点
帖子
2182
精华
0
在线时间
1383 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2025-12-21

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2025-9-8 20:07:45 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
績效目標與指標的設定
對   象:台灣大學績效管理研習班說   明:林文燦行政院人事行政局給與處副處長國立空中大學兼任副教授國立政治大學公共行政博士
大     綱
壹、前言貳、為何要實施績效待遇暨績效管理制度參、建構策略導向績效管理模式肆、績效目標與指標訂定實務伍、案例析論陸、結語
壹、前言
績效獎金暨績效管理制度可行嗎?分二個層面:績效獎金暨績效管理制度的「概念」層面:  按績效高低決定獎金的高低。績效獎金暨績效管理的制度「執行」層次:  績效獎金是個分配問題,因此,分配結果應客觀、公正而具有公信力。何謂績效?誰是有績效的員工?誰來評比?
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:管理制度 公共行政 管理模式 公信力 行政院

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-21 14:33