为了更好地加强设备维修的管理,加强设备的预防性修理,加强设备的维护保养和设备的日常检查,降低设备的故障率,更好地体现设备为生产服务的宗旨,根据绩效考核的激励原则,提高设备维修人员的积极性,
并结合厂的实际情况,特制定本分配方案。
指导思想
在上级核拨的绩效工资总量内,建立以员工的奉献精神为宗旨,以提高员工敬业爱岗精神为核心,以促进员工绩效为导向的分配激励机制,调动全体
员工的工作积极性.
分配原则
打破平均主义的分配办法,贯彻按劳分配的原则,实行“公平合理,按劳分配,优劳优酬,责重酬高"
的绩效工资分配机制,把收入与安全文明生产、工作质量、接受工作态度、劳动态度、出勤多少等有效结合起来,使肯干活、多干活、干标准活的员工受益。
工资考核内容
以员工当月出勤、工作量、车间及班组评价为主要考核内容,以完成维修任务情况,安全维修情况,设备保养情况,设备及安全改善情况等作为结算工资依据。
工资结构
工资总额
根据2015
年维修班
年总工资为元,
生产年总产量为吨,得出单吨成本约为元
/吨,以单吨成本
元/吨、维修班总人数
个人为基准:
月别产量小于
吨时,部门借款以
月别产量
吨为基准发放工资 ...


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