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个人半年工作计划
个人半年工作打算1
20xx年下半年，为实现公司长远进展，现结合公司和我部门的实际状况，我们工程部20xx年下半年工作的重点，着力于工程部各项工作的落实，并在原来工程部工作的基础上，不断提高服务质量，主动协作物业服务中心完成各项修理任务，特特拟定反而工作打算：
一、人员支配
根据运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目前的的人数，保证水电系统的运行。为保证应急大事得以准时有效的处理，在现有人员编制中，夜间实行听班制度。
二、工作打算
〔1〕加强工程部的服务意识。
目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特殊是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。
〔2〕完善制度，明确责任，保障部门良性运作。
为发挥工程部作为物业和商家之间进展的良好沟心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改良工作制度，从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人员支配制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。
〔3〕加强设备的监管、加强本钱意识。
工程部负责全部的设施设备的维护 ...

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关键词：工作计划 服务质量 工作制度 人员编制 设备管理