如何甄选合适的员工
1、人们看不到广告2、广告词枯燥无味3、过分要求技能4、不合格的招聘人员
5、有缺陷的表决机制6、过早推销工作7、带有感情色彩的评估8、这不只是金钱的问题
招聘中出现的典型问题
NLC化学有限公司是一家跨国企业,主要以研制、生产、销售医药、农药为主,耐顿公司是NLC化学有限公司在中国的子公司,主要生产、销售医疗药品,随着生产业务的扩大,为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管理开发,2000年初始,分公司总经理把生产部门的经理――于欣和人力资源部门经理――建华叫到办公室,商量在生产部门设立一个处理人事事务的职位,工作主要是生产部与人力资源部的协调工作。最后,总经理说希望通过外部招聘的方式寻找人才。


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