施工全过程管理

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施工过程管理
一、施工前的管理与准备工作
施工准备工作要贯穿在整个施工过程的始终，根据施工顺序的先后,有计划、有步骤、分阶段进行。按准备工作的性质大致归纳为五个方面。
1、做好技术准备
（1)审查设计图纸
，熟悉图纸及有关资料
。同时应了解有关设计数据
，结构特点及土层、地质、水文、工期要求等资料。
（2）搜集资料
，摸清情况.搜集当地的自然条件资料和技术经验资料
，深入实地摸清施工现场情况。
（3)编制施工组织设计和
开工前的各项方案、措施
.并且在具体的施工工艺上作好技术准备
,特别是高新技术要求的施工工艺.
对施工中每一阶段、每一工种可能出现的技术难题提出符合施工过程实际的施工方案和技术措施
，都将大大降低施工成本和确保施工质量。
2、施工现场准备
(1）建立测量控制网点。按照总平面图要求布置测量点
，设置永久件的经纬坐标桩及水
平桩、组成测量控制网。
(2)搞好“三通
—平".修通场区主要运输干道
,接通地上用电线路
。布置生产生活供水管网和现场排水系统.按总平面确定的标高组织土方工程的挖填、找平工作等。
（3）修建大型临时设施
。包括各种附属加工场、仓库、食堂、宿舍、厕所、办 ...

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关键词：过程管理 施工现场 供水管网 施工组织 组织设计