生产计件薪资考核方案

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东莞市吉亚机械设备有限公司
计件工资考核方案
一 目的
1调动生产一线各岗位人员的工作积极主动性和增强责任心。
2贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。
3 提高生产效率。
4有利于
零件加工部
资源与人员的共享及调配。
5。各课课长分配工作任务应合理调配、公平合理.
二 适用范围：
1零件加工部
所有岗位，包括
组长长、操作工等岗位.
2 新员工入职第一个月工资发放标准岗位工资、满勤工资由公司负担，第二个月开始实行计件工资制（特殊岗位需要延长培训期，具体视员工技能情况而定，由
课长长、零件加工部
负责人签字确认、分管副总签字批准）.
三、薪酬总额发放及控制原则
1.本方案薪资总额是指公司以月度为薪酬支付周期，直接支付给员工的劳动报酬总额;
2。非计件制岗位人员编制应根据因事设人原则设
置，经部门负责人、
管理课负责人签字确认、分管副总签字批准，按照部门考核实施细则，由公司统一计发薪资;
3。计件制岗位人员编制应根据核定产能设
置，在员工完成劳动定额基础上,由
零件加工部工程课
根据各工序定额、计件单价和员工个人当天产量核算其当天及月度计件工资额,并经
零件加工部
汇总、核对后由
零 ...

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关键词：计件工资 人员编制 劳动定额 工作任务 劳动报酬