楼主: ruhemiadui
61 0

[学习资料] 招聘管理专案(2)(最终) [推广有奖]

  • 0关注
  • 12粉丝

已卖:2255份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

硕士生

48%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
1138 个
通用积分
2539.2126
学术水平
6 点
热心指数
8 点
信用等级
5 点
经验
-6274 点
帖子
0
精华
0
在线时间
353 小时
注册时间
2012-6-24
最后登录
2025-12-29

楼主
ruhemiadui 发表于 2025-9-22 16:55:25 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
创造(chuàngzào)人力资本优势
招聘管理(guǎnlǐ)专案
第一页,共40页。
一、招聘的目的、定义(dìngyì)和意义
目的:招聘工作的任务或目的是要寻找具备最适合的技能,而且具有劳动的愿望,能够在企业相对稳定地工作的雇员。 定义:招聘是在适宜的时间为适宜的岗位寻找到适宜的人选。或        招聘是企业与内部(nèibù)或外部人力资源的一种有方案的交接方式〔麦克纳和比奇,1995〕 意义: 招聘工作是整个企业人力资源管理工作的根底。
第二页,共40页。
二、招聘(zhāopìn)工作的根底
    招聘和录用过程是建立在两项根底性工作根底上的:一是企业的人力资源规划;二是岗位分析。    人力资源规划:是对企业人力资源需求和供给的分析和预测的过程。    岗位分析:主要分析企业中该岗位的责任是什么,以及什么样特点的人才能胜任这一岗位。    人力资源规划的结果能够确定企业;究竟缺哪些岗位;而岗位分析的结果,能够使管理者了解什么样的人应该(yīnggāi)被招聘进来填补这些空缺。
第三页,共40页。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:企业人力资源管理 人力资源规划 人力资源管理 人力资源 岗位分析

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-3 12:59