B端产品经理-“Google工作坊”后，对B端产品日常工作的思考

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

本文是笔者参加了“Google 女性开发者大会”之后，对 B 端产品的日常工作的思考。文
章讲述的内容包括：笔者对于 B 端产品需求搜集、B 端产品需求提炼、B 端产品工作心态
等的思考。


介绍一下 Google 工作坊
作为一个汉子，上上周（4 月 21 日）有幸参与了“Google 女性开发者大会”，参与活动
当然是学习知识啦（那位童鞋憋说话，顺便看看小姐姐不行嘛→_→）。
除了多位女性在台上的分享让我记忆犹新外，在“Designlab”工作坊（Google 女性开
发者大会分会场，关于 B 端产品设计的沙盘模拟）的活动也让我收获颇多。
沙盘模拟的课题是“审批流程的重新设计”，当 Yvonne 老师询问与会者是否用过“钉钉
”（办公类型的即时通讯 APP，支持线上审批的功能）时，大家都齐刷刷的举起了手，并
对接下来的课题信誓旦旦起来。
可是，那些看似了解的东西我们并不了解，那些认定的解决方案不过是给竞品换了一个马
甲罢了。
这不，作为小组长的我就给起了个错误的头，以至于在工作坊的沙盘模拟中，我所在的小
组表现的并不突出。活动结束后，我在地铁的车厢上复盘着活动中我们小组出现问题的 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：Google 日常工作 产品经理 工作坊 Design