楼主: Mujahida
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[其他] B端产品经理-“点线面体”在B端产品设计中的妙用 [推广有奖]

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Mujahida 在职认证  发表于 2025-9-23 07:24:05 |AI写论文

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编辑导语:B 端产品重业务是众所周知的,业务逻辑要清晰,业务流程耦合低是一句实用
的秘诀。本文作者提炼出 B 端产品设计中通用的部分,并总结出“点”、“线”、“面”
的 B 端产品设计方式。推荐对 B 端产品设计感兴趣的用户阅读。


一、理论缘起
在数学的几何意义中,“点”的移动构成“线”,“线”的移动构成“面”,“面”的移
动构成“体”,这是便是“点线面体”最基本的含义。


该理论最早由阿里巴巴学术委员会主席曾鸣教授提出。是他教大家怎么定战略的,原话为
:平台型的企业,是一个面。平台上有各种各样的角色,是为点。
其中有一些点,需要连接其他点,那么连接起来后结合,就是根线。面与面的相互交错嵌
合,就形成了一个体。详细的拆解为:
点:卖家、物流服务、模特服务、软件服务、代运营服务等商家。
线:淘宝卖家、淘品牌。(泛指除了自己是一个点,还能串联其他的点,善用其他点的资
源,为消费者提供更好的服务)
面:淘宝。(泛指平台或生态型企业)
体:淘宝、支付、物流、金融,每一个都形成了一个基础性服务。(指由一个面衍生出来
的其他的面,更多的面,共同组成一个庞大的生态共生的企业集群,比如阿里系) ...
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