B端产品经理-B端产品心法（1）：如何设计B端产品，且让用户愿意用？

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本文将从 B 端产品的用户角色定位以及用户体验入手，分享了如何让用户乐意用我们的产
品。


前言：
家好，我是老诸，好多年没在写东西了，我还是我，一向喜欢用大白话写产品思考分享的
我又回来了，因为嘛，做 B 端产品这么多年了，很多产品一出来就得到了用户很好很适用
的肯定。其间有建筑行业，医药企业。虽然有两次差点能在这个领域里切出一个不亚于阿
里的生态产业体系，也搞出过建筑行业的像支付宝这样的关键枢纽 APP 产品及能支撑其
的后台，ERP。所以，我的 B 端学生朋友们总是催我写一篇关于如何做好 B 端产品设计的
文章，希望能分享我在这行的思考。
先，我认为优秀的 B 端产品人的视角应始于宏观，行于微观，而在产品设计中没有什么终
结，只有业务的阶段需求下的“适可而止”。
这个原则下，才会找到 B 端产品设计的正确合理的思路。而让 B 端产品设计变得更简单，
也更容易快速切中价值入口，针对这个要求，及对学生及部员的要求，我整理了几个 B 端
产品的一些关键问题：
B 端产品怎么设计？用户凭什么会用你的产品？ B 端产品的形态：ERP，CRM，后台，中
台，及 C 端业务产品 APP？小 ...

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关键词：产品经理 产品设计 建筑行业 医药企业 适可而止