B端产品经理-产品心得 设计B端产品，核心工作之一就是「调研」！

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设计 B 端产品的关键在于了解业务和市场。从行业入手，尽可能多的了解业务本身。亲自
调研并多接触核心用户，挖掘当前领域用户的特殊性。待明确行业特殊性之后，再结合互
联网思维提出当前业务最合适的解决方案才最重要的工作。


随着科技发展，大量传统企业受到互联网的冲击，开始逐步尝试一种结合互联网跨时空的
优势，提高原有效率的方式。传统企业探索互联网＋模式与单纯的互联网企业不同，传统
企业需要通过已有的线下资源整合其优势，将原本分离的线下资源转移到线上，形成灵活
的线上信息资源整合，提升服务及产品质量，重视用户体验。
在产品经理岗位工作 3-5 年后，我们时常会面临深入某一行业，或者深入某一方面继续深
造的选择。当你希望逐渐成长为业务型高级产品经理的时，如何快速熟悉一个新领域是我
们需要着重思考的问题。
发现需求的一个思路是对比分析旧有流程和加进新系统后的流程，在替代原有流程的关键
点上去找到新的需求点，然后设计对应的功能。发现需求的核心工作之一就是「调研」，
这里的「调研」包括行业分析和市场调研。
ToB 产品设计的前提是了解清楚用户实际的业务流程及背后的动机，最好的方式就是跟班
用户，可 ...

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关键词：产品经理 传统企业 资源整合 用户体验 最重要的