本篇以笔者做过的一个复杂项目为例,讲讲进行权限管理的实战总结。
一、项目背景
本次项目是为某研究院搭建一套信息化系统,包括统一用户管理平台、CSS 系统、CRM
系统、两套 LIMS 系统。
其中统一用户管理平台由客户 IT 部门管理,决定哪个用户能够登录哪个系统。
CRM 系统由内部管理人员、商务、内勤、办公室、财务等人员使用,用于客户管理和内
部管理,需要实现很多跨部门协同的功能,而且是以上各系统中使用人员和范围最广的一
个系统。
以下分析均以 CRM 系统为例:
信息化基础:该研究院 IT 基础薄弱,目前只有 GLP 实验室管理系统。 组织架构:该研究
院组织架构较为复杂,包括总部和子公司。部分人员交织在一起,而且组织机构还在不断
调整中。
二、权限管理实战
在具体项目中,我们按照【梳理组织架构 – 确定权限管理设计框架 – 开展具体的产品设计
– 梳理角色权限和数据权限 – 初始化配置 – 根据客户需要进行调整】的顺序,去实现合适
的权限管理。
1. 梳理组织架构
对客户实际组织架构和业务情况进行了解梳理,总结如下:
其中财务部归总部管理,财务部管理所有下属子公司和业务部 ...


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