B端产品经理-以用户标签为例，复盘B端产品的需求挖掘方法论

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B 端产品核心的工作在于如何把业务流程产品化，从而提升效率。但有时候面对看似毫无
关联的业务，或完全没接触过的业务，又该如何进行前期的需求挖掘？近期负责一个关于
“用户标签”的需求，这样的需求涉及的业务内容与我此前工作没有太大的交集。这期就
简单 review 一下，如何从需求挖掘到产品方案输出。


阅读指南
受众人群：B 端初级产品经理
阅读收获：
B 端产品需求挖掘的一些技巧； 了解用户标签/画像的一些业务知识。
手上负责一个和数据方面有关的 B 端系统，在日常的产品规划当中，没有关于“用户标签
”方面的规划，突然接到一个需求：需要考虑如何在现有的平台中，新增用户标签的业务
，让用户在分析当中使用这部分数据（得，又是一句话需求，是多少有点懵逼的）。
Fine，那就开始梳理吧。下文将从“前期调研”、“需求分析”、“产品策划”及“效果
追踪“等关键步骤进行说明。

一、前期调研
1.1 概念定义
首先，我们先明确一下，这次的需求涉及的概念有哪些。为什么要了解呢？因为对于需求
的挖掘是建立在对任何事物的认知保持清晰和统一。如果对于需求涉及的理念不熟悉且认
知有偏差，那么后续的任何分析 ...

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关键词：产品经理 方法论 Review Eview 部分数据