库存物资盘点管理制度

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

物资盘点管理制度
第一条为了加强公司内部管理，及时掌握公司各项原料、存货等物料的数量及状态,准确核算产品成本和消耗定额，保证公司各项资产的安全、完整,同时也使盘点工作规范化，特制定本制度。
第二条物资盘点的内容
（一）盘点物资实际库存量和明细帐是否相符。
（二）查清物资盘盈盘亏的原因。
(三)查明有无超期储存的物资。
第三条物资盘点的方法
(一）动态盘点法:在物资发生出入库时，就随之清点物资余额,并与账簿记录的数额相核对.
(二)重点盘点法：对进出频率高的、或易损耗的、或者价值高的物资经常进行盘点的方法。
（三）全面盘点法：对在库、在产的全部物资，在规定的日期全面进行账实清点的方法.
第四条盘点前的准备
(一）所有进出库单据已于盘点前登录完毕。
（二）盘点期间已收货而未办妥入库手续的货物，应另行分别存放,并予以标示。
（三)整理仓库，物资排列整齐,放置标识牌。
（四)财务部提前发出当月盘点通知，包括盘点时间、人员分工、盘点要求等.
(五)打英分发相关盘点表单.
第五条盘点工作分工
（一)财务部门:负责组织、协调、指导库存盘点工作，包括下发盘点通知、分发及收取盘点表单、监督盘点过程、抽查 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：管理制度 产品成本 工作规范 内部管理 财务部

相关内容：物资管理制度