B端产品经理-征服开发测试的B端PRD文档是怎样写成的

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编辑导语：需求文档的撰写有助于产品经理更好地理清思路，协助后续项目业务的分析复
盘，与此同时，也可以让团队人员更好地理解业务需求，推动项目进行。那么，B 端产品
经理如何撰写出让开发测试都能理解且认可的需求文档？本文作者做了总结，一起来看一
下。


一、客观场景
据调研，开发测试非常反感以下类型的 B 端产品经理：
业务流程都整不明白，还是开发帮其捋出来的； 讲完一个需求，让开发花几天或几周时
间梳理其不明确的逻辑点； 已经到了敲代码阶段了，还在多次改需求； 写的需求来自拍
脑袋而不是客观业务背景； 需求文档让测试根本不知道怎样写测试用例。
这些问题的解决办法除了用人情交际手段、扯皮解决，还可以从严于律己的角度出发，踏
踏实实写好 PRD 文档，写出能征服开发、测试的 PRD 文档，然后宣讲需求的时候按照文
档写的顺序宣讲就行。
“怎么写 PRD 文档”这常常是培训机构做的事情，主要给那些将要做产品经理的新人同
学看，我讲的是“怎样写出征服开发测试的 B 端 PRD 文档”，主要写给已经做 B 端产品
经理 2 年以上的同学看，目的是让 B 端产品经理能通过 PRD 文档表达实力、提 ...

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关键词：产品经理 业务流程 解决办法 培训机构 求文档