规范岗位操作 提
高管理水平不断夯实煤矿安全基础
—-调度室 王东亮
煤矿安全工作,只有起点没有终点,要真正把煤矿安全工作落到实处,就必须坚持“安全第一,预防为主“”的方针,坚持
“管理、装备、培训
”并重的原则。同时,要制定并严格落实各级安全生产责任制,要通过狠抓安全质量标准化,落实安全基础管理,不断强化全员培训,提高员工素质;强化现场管理;强化班组长安全职能发挥和狠反三违;保障矿井安全技术措施,才能确保矿井全年安全目标的顺利实现。要搞好安全工作还必须要有忧患意识,保持清醒的头脑,强化隐患排查力度和整改措施。才能杜绝各种安全事故的发生,不断提高安全管理是水平,从被动防范管理向源头管理改变。
要想实现煤矿现场安全管理工作,首先要对煤矿班组管理实现“四自”:即区队自主、班组自治、岗位自控、个人自律。“区队自主用制度来说话、班组自治用管理去实施、岗位自控用技能去操作、个人自律用理智去执行。"
一、加强现场管理、规范岗位操作
(一)现场监管不到位,主要表现在以下方面:
一是少数基层管理人员工作不务实。作为基层管理者,从事的是管理工作,主要职责是监管和控制现场。然而,有的管理人员,端了管理者这 ...


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