随着煤炭行业的发展和技术的进步,煤炭采掘工作具有高危险、高风险和高负荷的特点。煤炭采掘工作需要有高素质、高技能的班组作业人员去开展工作,保证生产安全,提高生产效率。因此,煤矿企业应该建立和完善班组作业管理制度,提高班组作业人员素质,确保生产安全和生产效率。
煤矿企业应该建立完善的班组作业管理组织架构,包括工作负责人、工作组长、班组长、作业员等。
工作负责人:对班组作业任务进行统一的协调、组织和监督,负责全局性的业务管理。
工作组长:指导和监督作业员进行班组作业,监控安全情况和工艺操作。
班组长:负责对作业员进行指导和协调,保证作业员的工作质量和完成任务的进度。
作业员:负责具体的煤炭采掘和运输作业,保证安全、高效地完成任务。
煤矿企业应该建立完善的班组作业管理流程,包括工作计划、工作流程、安全管理、质量管理和效率管理等。
① 工作计划:工作负责人根据公司生产计划和安全标准,编制班组作业计划。
② 工作流程:在确保安全和质量的前提下,工作组长和班组长解析工作计划,制定具体的工作流程和作业方案。
③ 安全管理:班组作业人员应该按照公司安全标准进行作业,严格遵守操作规程,发现安全隐患及时报告 ...


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