楼主: ruhemiadui
40 0

[学习资料] 工期延迟误区-如何提升施工进度 [推广有奖]

  • 0关注
  • 12粉丝

已卖:2234份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

硕士生

46%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
1138 个
通用积分
2539.1174
学术水平
6 点
热心指数
8 点
信用等级
5 点
经验
-6354 点
帖子
0
精华
0
在线时间
349 小时
注册时间
2012-6-24
最后登录
2025-12-23

楼主
ruhemiadui 发表于 2025-9-28 17:12:07 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
工期延迟误区
_如何提升施工进度
  施工工期马上就要到了,可为啥工程还有这么多没完成
?跳出工期
延迟误区,下面的五项措施为施工进度轻松提速
!  误区
1:施工环境
  建筑工程对环境的依赖性较大,恶劣的环境甚至会导致项目的严
重失败。连续降雨、洪水暴发、严寒酷暑等恶劣气候也是工程施工的天
敌。土建工程基础施工前期及土方道路工程施工主要过程中,如遇持续
雨水天气,都会导致工程的全面停工,严重影响项目的总体进度。
  误区
2:资源分配
  1.人力资源
  人力资源配置不足或不平衡,必然影响项目的施工进度
;配置过多又会增加项目成本,影响效益。
  2.物力资源
  设备配置不能满足需要
;设备机械性能及完好率较差,不能发挥
应有的效率
;设备的进场时间不能满足需要,打乱了工序的正常搭接
;周转材料不足等问题都会导致工期的延误。
  3.财力资源
  业主支付严重逾期,项目资金困难,自有资金不足,周转不灵,
都会严重影响项目的正常运转,导致工期受误。
  误区
3:项目管理
  项目部各部门和员工之间缺少沟通和协调
;项目部忽视或不善于
与业主、监理及周边地方 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:人力资源 工程施工 建筑工程 资源分配 恶劣气候

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-23 07:02