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雷达卡
人员结构是企业管理中比较重要的一个方面，它涉及到企业的人才储备、组织架构、职位设置、人员流动等方面。通过对人员结构的调研可以了解企业的人才情况及潜力，为企业优化组织架构和人员配置提供科学依据。本次调研的目的主要包括：
了解企业目前的人员结构情况，包括职级构成、总人数、人员流动情况等；
分析不同职级间人员数量占比，以及不同职级间人员流动状况等；
发现人员结构存在的问题，提出针对性的改进和优化措施；
对企业人才管理进行评估，制定可行的人才发展计划。
收集职级、部门、人数、人员流动情况等数据信息，通过数据分析工具进行可视化处理，并对数据进行描述性统计分析；
调查人员对企业的满意度和离职原因，综合分析人员流失情况，探讨员工留存、福利、培训等方面的问题；
了解企业的评价制度和激励机制，对激励措施进行分析；
查阅企业相关政策法规、《劳动合同法》、《劳动争议仲裁法》、《社会保险法》等相关法律、法规和标准，对企业的用工管理情况进行评估；
进行员工调查问卷，以了解员工意见和建议，发现问题并提出改进措施。
采用问卷调查法，对企业全员或部分员工进行调查；
采用访谈法，对企业高、中、低层管理人员进行访谈和交流 ...
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