发帖
雷达卡
哈佛模式绩效测评
绩效测评
第一章考核测评概论
人力资源考核是人力资源管理的重要方法。把握人力资源考核的原则、方法 与程序，熟悉考核标准与发掘能力之间的关系，有利于增强考核的效度与信度， 提高组织的工作效率与个人的综合素养。
一、人力资源考核的概念、原则与作用
（一）基本概念
人力资源考核是指对员工现任职务状况的工作业绩，与担任更高一级职务的 潜力，进行有组织的、定期的同时是尽可能客观的评价。
日本松田宪二认为，“人力资源考核是人事管理系统的构成部分，由考核者 （上司）对被考核者（部下）的日常职务行为进行观察、记录，并在事实的基础 上，按照一定的目的进行评价，达到培养、开发与利用组织成员能力的目的。”
人力资源考核本身不是目的，而是手段，考核概念的外延与内涵随经营管理 需要而变。从内涵上说，就是对人与事的评价，两层含义，一是对人及其工作状 况进行评价；二是对人的工作结果，即人在组织中的相对价值或者奉献程度进行 评价。
从外延上说，就是有目的、有组织地对日常工作中的人进行观察、记录、分 析与评价。它有三层含义，一是从企业经营目标出发进行评价，并使评价与评价 之后的人事待遇管理有助于企业经 ...
京公网安备 11010802022788号
