安全工作要防止
“三热三冷
”做好安全工作,
就要普及安全生产法律法规知识、增强安全意识、开展安全检查、落实安全措施,做到安全生产形势稳定。但是做安全工作,一定要防止出现
“三热三冷
”的情况。
第一个是
领导干部热,一线工人冷。就是领导干部对安全工作了解多,关注多,对活动也非常重视,大会小会都强调,大道理、小道理讲得一套又一套。但是,一线工人没有特别大
的热情,响应号召不积极,参与活动不主动,似乎事不关己,对安全工作不冷不热。安全工作好像成了领导的
“独角戏”。第二个是
活动形式热,实际内容冷。开展安全生产活动,固然要利用一些形式,但是要适可而止。如果过分追求气氛的热烈、场面的体面、规模的宏大、形式的多样,就反而喧宾夺主了。安全活动非常需要创新。如果企业工作不认真,应付了事,年年唱老调,次次
“老三样”,甚至参加的
人员也是老面孔,谁都会对安全工作心生反感。
三是安全会议热,落实措施冷。就是要防止仅
在会议上谈安全。安全工作的会议一般都是很热烈的,参加的人数多,发言的领导多,安排的活动也多。但是有些时候,会议开得热热闹闹,而会后的工作安排却没有踪影了。会议精神没有层层传达,安排的安全 ...


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