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雷达卡
仓储物流部工作职责
1.0目标管理
1.1根据公司战略规划及年度经营目标，制定部门年度规划，并组织实施；
1。2有效的围绕公司整体目标制定及实施部门计划，促进各业务部门的目标达成；
1。3根据公司的整体战略，适时的寻求及调整更好的工作方法，提升部门工作效率。
2.0日常管理
2。1负责仓储物流部的日常工作开展，现场监督与管理；
2。2负责仓库作业指导书的制定，作业流程规范，内部流程优化
。并确保有效实施；
2。3负责制定仓库安全标准,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的监督管理工作，消除安全隐患，杜绝安全事故发生；
2。4负责仓储相关管理制度的制定，呈批及实施；
2。5负责客户投诉的查实、责任判定,并对作业环节做出检讨与改善.
3.0经营管理
3。1确保库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的准确,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见；
3。2对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定及相应认购处理;
3。3负责作业数据（数据包括：进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率）的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的准确性； ...
京公网安备 11010802022788号
