安全检查不应当事先
打招呼开展检查活动是安全管理的常用手段,其目的就是要通过检查掌握实情、总结以往的经验
、查找问题、推进工作。要使安全检查能够真正发挥作用,关键是要把基层安全工作现状原汁原味地提供到检查者的面前,通过检查以获取基层安全工作的准确信息,查看到安全工作的真实情况。
然而,有些安全检查之所以难以发现问题,看到的、听到的和平时掌握的情况有出入,甚至看起来被检查单位的各项工作都很到位,而安全生产事故却时有发生,是什么原因呢,这主要是安全检查的组织方法不对头,检查活动事先通知了被检查单位,这些被检查单位做了大量表面的迎检工作,检查组被
糊弄了。事先通知的安全检查其弊端主要表现在以下几个方面:
第一个是
助长了弄虚作假。有些基层单位日常安全工作不到位,而为了应付检查,就会突击搞现场、补资料,甚至临时抽调一些技术业务比较过硬的员工
安排到岗位上,以应对检查组的提问。有的采取以点
“代”面的办法,把检查组带到工作基础比较好的窗口单位检查,而绕过或回避工作比较差的地方,从而掩盖了实际存在的真实问题,检查组看到的是一派大好的假象。
第二个是
助长了不正之风。有些基层单位不是把工作的重心放在 ...


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