安全检查重实效
“潇潇寒风垂柳笑,元旦节后吾该俏
”。1月2日,元旦刚过,达州公司胡总在公司多功能会议室主持并召开了安全工作总结会,并带领公司中层干部到一线检查安全工作。
会议中回顾了2022年
的安全工作,在胡总到任后,严格落实各项安全管理制度,严格现场管理,严格作业人员安全操作,严格培训,做好安全的一个
“严”字。会议明确规定:公司对贯穿全年的安全大检查做到态度严肃、组织严密、要求严格、规章严明,不放过一个疑点,不疏忽一个细节,不漏掉一个部位。
严密组织做好安全大检查。按照股份公司《关于开展安全检查通知》要求,结合工作中遇到的实际问题
。成立了以总经理为组长的安全检查领导小组,副总经理任副组长,各部门负责人为检查委员,并将整个安全大检查工作分为宣传动员、对标检查(自查)、整改阶段(交叉监督)、监督检查(全面)等四个阶段。根据自查结果和安全大检查检查组来该公司检查的意见,对照《年终安全大检查情况表》,对于存在的不足
汇总并制定整改计划
,逐条落实进行深度整治
。严明规章做好安全大检查。按照股份公司《关于开展安全检查通知》要求,严格制定了规章管理制度
:1)各部门负责人在检查过程当中
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