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电力企业绩效管理存在问题及对策研究.doc
电力企业绩效管理存在的问题及对策研究
-电力企业能够很好的协调电力资源的使用，如何对电力企业进行良好管理就成了关系全局的大事。当前电力企业绩效管理存在着一系列的问题，阻碍着电力企业的发展和电力资源的有效使用，要采取相应的措施解决这些问题，为电力企业的进一步发展肃清障碍。
电力企业绩效管理问题对策
一、引言
随着经济社会的不断发展，人们对电力的需求也日益增加，电力企业的重要性也日益凸显。当前形势下，对电力企业实行绩效管理成为了一种必然。绩效管理不仅能激发员工的工作潜能，还能够迅速提升企业的竞争力。如何采取具体措施对电力企业进行绩效管理，要在实践中不断进行探索。
二、电力企业绩效管理的内涵和原则
绩效管理的内涵
通过共同参与制定绩效计划、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升这些过程，达到一定的组织目标。这个目标一般就是个人成绩的进步提升、部门和组织的绩效，这就是所谓的绩效管理。绩效管理因其目标明确，个人或组织能够向着目标前进，进而通过定期有效的绩效评估，对成果进行评价，奖罚分明。这样的管理方式能够改进工作方法，提升员工的工作能力，充分做好人力 ...

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