楼主: 打了个飞的
39 0

[学习资料] 安全需要经常不断的补充动力 [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7387份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

98%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4880.6670
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18866 点
帖子
2178
精华
0
在线时间
1396 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2026-1-9

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2025-10-10 12:49:44 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
安全需要经常不断的补充动力
近日,笔者了解到,一个输油站在精细化管理活动当中
对安全规章管理制度
重新进行了整理,根据当前的生产实际进行了细化归类、增补,使之更加完善,更适应生产安全。由此我们想到,安全就像钟,需要我们经常上上
“发条”,否则,就会慢下来,发生不安全的事情。安全工作慢下来表现为安全意识因惰性而淡化、安全责任因心懒而落实不到位、安全管理因松散而导致工作懈怠、安全检查不及时导致隐患丛生、设备不提升导致带病运转等。这就需要我们针对以上现象,为安全经常上上
“发条”,不断的给它补充动力,让生产安全高效运转
。强化教育上紧安全思想
“发条”。安全意识因惰性而淡化,事故的发生,多数
“病根”在于某些员工、管理者的在安全生产过程当中
的得过且过的懒惰心理,致使安全意识淡化,进而影响到安全生产。要确保安全有序生产
,关键是要强化安全教育,增强员工的安全意识,上紧安全思想
“发条”。同时定期对员工思想情况
进行分析,有针对性地研究和解决员工关心的热点、难点、焦点问题,才能使员工能够全身心地投入安全生产过程当中
,保证安全有序生产
。强化责任心把安全责任落实到位。这是搞好安全生产的前提条件 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:精细化管理 安全生产 安全意识 管理制度 安全教育

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-11 16:37