如何(rúhé)管理/育/留80后后与90后员工
主 讲 : 鍾海濤〔原名(yuán mínɡ)鍾昌鎬〕
聚成企业(qǐyè)管理参谋股份
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讲 师 简 介
鍾海濤〔本名 鍾昌鎬〕资深管理培训、咨询专家/潜能开发大师工商管理硕士(MBA)/教育(jiàoyù)心理学学士深圳清华大学研究院企业家培训中心特聘导师深圳北京大学研究生院客座教授名仕领袖学院资深高级讲师暨南大学管理学院客座教授总裁学院-总裁培训网金牌讲师时代光华〔深圳〕公司培训总监为1000多家企业或团队提供过培训或咨询效劳
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课 程 结 构 简 介
第三(dì sān)讲:
第五(dì wǔ)讲:
第四讲:
第六讲:
第一(dìyī)讲:
第二讲:
第七讲:
客观认识80后后与90后员工
管理90后须掌握根本的管理知识
如何培育80后后与90后/上
如何培育80后后与90后/下
鼓励人80后后与90后的艺术
培育80后后与90后必须学习领导力
留用80后后与90后的方法
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