楼主: fsaasdfs~
42 0

[学习资料] (最新)如何有效领导员工-带人之道 [推广有奖]

  • 0关注
  • 10粉丝

已卖:2146份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

博士生

22%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
350 个
通用积分
2582.7589
学术水平
6 点
热心指数
6 点
信用等级
5 点
经验
-6042 点
帖子
0
精华
0
在线时间
527 小时
注册时间
2012-8-29
最后登录
2026-2-1

楼主
fsaasdfs~ 发表于 2025-10-10 18:28:15 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
如何(rúhé)有效的领导员工-----------

带人之道
主讲(zhǔjiǎng):肖永华
第一页,共47页。
观念(guānniàn)的转变
今天我们不能说管理员工,今天应该(yīnggāi)我们说如何领导员工  用人三个适宜:把适宜的人放在适宜的岗位做适宜的事情
第二页,共47页。
如何(rúhé)建立自己的威信?
力   服
才  服
德服
突发事件靠力服
平时(píngshí)靠才服
长期(chángqī)靠德服
第三页,共47页。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:突发事件 NGS 不能说 管理员

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-2-2 09:51