把事故苗头当事故处理
近日,笔者在参加某化工企业班组安全事故分析会时,一位基层安监员说,总结事故的发生
的经验和规律表明,要治理隐患、消灭事故就要把事故苗头当事故处理。笔者认为,他的话非常有见地,非常值得安全管理人员和班组员工
深刻领会并身体力行。
安全工作是一项持续性
、基础性工作,要把它抓实强抓
,关键是预测在先、防范在前,时刻保持清醒头脑,经常分析安全形势,查找薄弱环节,努力在
“无事”中找“事”,防患于未然。
防止事故的发生
,必须从发现事故苗头抓起,而发现事故苗头的确不是一件容易的事情。而且发现事故苗头,及时采取必要措施,把事故苗头当事故处理,把好源头关口,掐掉事故苗头,更不是件容易的事情。
任何事故的发生都会有一个过程,我们把设备初露端倪的不正常迹象称为设备事故苗头。这个过程是一个从量变到质变的过程,这是事故发展的客观规律。关于空难事故的经验总结中有
一个海恩法则:一起重大的飞行事故背后,有
29起征兆,一个征兆后面还会有
300起事故苗头。也就是说,任何事故的发生,都不会平白无故的,而是有苗头的,有迹象的,是一系列安全隐患积累的结果,企业生产事故同样如此。
按照“海恩法则 ...


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