讲师内部选拔方案

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为了提高公司内讲师队伍的质量和水平，同时也为了充分利用公司内部资源，推动公司的发展，在公司内部建立讲师内部选拔方案，以选出优秀的讲师，培养和壮大公司的知识管理团队。
讲师内部选拔方案主要包括以下几个方面：
讲师内部选拔的方式主要是通过面试，包括笔试和技能展示等多种形式。
能力标准
（1）掌握专业知识，熟悉行业动态，有较强的讲解能力；
（2）能够根据听课对象的不同特点和需求，灵活运用各种教学方法和手段，让听课对象获得更好的学习效果；
（3）擅长沟通协调，能够与学员建立良好的师生关系，并能够引导学员建立自信心和自主学习的能力；
（4）有强烈的责任心和使命感，对学生的学术成长和人格发展负责，并能积极关注学生的全面发展。
素质标准
（1）具有较高的个人素质和道德、职业操守，保持良好的精神状态和形象；
（2）有较强的组织协调能力和团队意识，为团队的建设和发展做出积极贡献；
（3）具备较好的教育心理素质和人际交往能力，能够在工作中与不同的人员和单位进行合作和交流。
选拔出合格的讲师后，需要对其进行优质的培训和专业的指导，包括：
（1）制定个性化培训计划，为讲师制定不同等级的目标和计划，根据实际情况 ...

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关键词：心理素质 实际情况 教学方法 组织协调 专业知识