创建“安全型”班组经验谈

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创建“安全型”班组经验谈
我叫李志军，是有机合成厂橡胶车间化工三班值班长，我们班组今年二季度创成
“安全型”班组，感谢领导给我提供向大家学习的机会，借此机会也把我们如何创建
“安全型”班组的做法向各位领导做以汇报，请批评指正。我们的体会是：
一、安全型班组要用
“心”去创建。就是要重视，班组每一个成员都重视，要清楚班组工作的薄弱点，并以此为切入点，带动整个创建工作的提高。以前在作业和操作中，有个别人走捷径，图省事，假数据时有发生，我们以此为突破口，内操抓监盘，外操抓巡检，控制的重点是严格防范
假记录、误操作，比如，岗位班长的巡检重点全方位的，它不仅要检查到所有的巡检点，而且要和室内的数据核对，既要有巡检又有监督，从而确保外操数据的真实可靠，杜绝假数据的发生。
二、安全型班组要用
“脑”去创建。在创建安全型班组中我们变以往的
一人念，为大家谈，把案例教育和现身说法相结合；把吸取他人教训与剖析自己的问题相结合；把发掘事故资源与提高自己的认识相结合，使大家感到，别人的教训不是远在天边，而是近在眼前。以往，存在员工安全学习不愿意学的现象，今年，公司还下发了光盘和图解反违章禁令等学习材料，图文并 ...

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关键词：安全型 经验谈 时有发生 近在眼前 学习材料