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在企业管理中，往往需要对静态资产进行管理。静态资产是指那些不会自动运动或发生变化的资产，如固定资产、房产、土地等。静态资产的管理对于一个企业的运营效率和财务管理意义重大。对于很多企业而言，静态资产管理仍然存在较大的问题。无法及时发现资产残值降低、荒废、闲置等情况，极易导致浪费企业的资金和物力资源。本文将探讨如何改善静态资产管理。
在思考如何改善静态资产管理之前，首先需要明确问题所在。要改善问题，就要先找到它，剖析它。以下是静态资产管理常见的问题：
多部门协同管理不畅，缺乏整体管理。
由于不同部门的管理人员具有不同的职责和专业背景，容易出现部门间信息不共享、沟通不畅、协作不足等问题。这些问题导致了公司缺乏整体性的资产管理，资产的流转和利用率低下。
资产记录不够精细，实时性较差。
很多企业在进行资产记录时，往往不够精细，只是简单地记录一些基本的信息，如名称、价格、购买时间等，并未记录更详细的信息。这样就无法根据资产的漏耗、变化等情况及时更新资产信息，影响管理的实时性。
静态资产维护、保养不到位，导致过早报废。
对于很多静态资产来说，保养、维护是可以延长其使用寿命的关键所在。一些企业重视起来 ...
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