搞好班组安全建设要做到“八化”

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搞好班组安全建设要做到
“八化”班组是企业的细胞，是安全生产的前沿阵地。要搞好班组安全建设，要做到
“八化”。一、基础台帐系统化。班组必须建立安全教育、安全检查、安全奖惩、事故处理及班组安全的活动记录等多种台帐，要认真记录，严格考核，形成系统。
二、班组教育普及化。班组要认认真真的做好
安全教育，定期开展安全活动，做到人员、时间、内容、制度、效果落实
;要严格执行班前讲话、班中安全检查，班后安全讲评制度
;对新入矿人员、工种调动人员、长假、息工、复工人员进行安全教育，每次教育后的人员要签名，做到班组全员人人受教育，一个不漏。
三、施工规章管理制度
化。施工作业要严格遵守操作章程
，开展危险因素预知预想工作，做到了解险情，采取措施，遵守相关规章制度
，安全作业。
四、现场管理标准化。设备要保持清洁，要按时检查，杜绝漏电、漏油，保证各种安全装置灵敏可靠，安全设施牢固齐全，作业中严格
执行安全规章管理制度
，无“三违”行为。五、班组巡检经常化。班组人员必须人、岗、证三对口，在巡检
中，要做到定时、定点、定路线、定内容，挂检查标志牌，做到不漏掉一个险点，不放过一个险情。
六、隐患整改快速化。对 ...

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关键词：管理标准化 安全教育 管理制度 安全检查 危险因素

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