楼主: fsaasdfs~
71 0

[学习资料] 酒店好评提成方案 [推广有奖]

  • 0关注
  • 10粉丝

已卖:2142份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

博士生

21%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
350 个
通用积分
2576.8443
学术水平
6 点
热心指数
6 点
信用等级
5 点
经验
-6042 点
帖子
0
精华
0
在线时间
526 小时
注册时间
2012-8-29
最后登录
2026-1-30

楼主
fsaasdfs~ 发表于 2025-10-21 16:14:18 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
酒店业是一个服务消费业,而在这个行业中,好的服务可以为酒店带来更多的收益,而其中一个客观的评价方式就是好评率。为了提高酒店的好评率,多数酒店会采取一些措施来鼓励客人对酒店进行好评,并且还会设置相应的提成方案,以此来推动员工积极性,提高服务水平,提高酒店的业绩。
在提成方案的设计中,我们应该遵循三个原则:公平、合理、可行。做到这三点可以有效激发员工积极性,并使绩效管理更加有效。
先要确保每个员工都有机会赢得提成。因此,提成计划应该适用于所有部门和所有级别的员工,而不仅仅是管理层。
另外,应该确保提成方案能够容易被理解和计算,以防止员工对于计算过程产生怀疑,或者不公平的情况发生。
最后,员工的绩效应该基于一些客观的标准,这些标准应该是所有员工都能力达到的,而不是基于管理层和员工之间的关系或情感方面。
酒店公司应该要根据员工的经济水平、服务业的行业标准、酒店的经营状况等方面来合理设置提成方案,并充分考虑以下因素:
提成数额,这应该根据员工的岗位来设置,核算标准要公平。
保持良性的竞争,提成计划应该促进员工工作积极性,而不是产生恶性竞争,从而影响酒店的工作环境。
精神激励,员工的精神激励是提成 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:工作积极性 工作环境 行业标准 经济水平 恶性竞争

酒店好评提成方案.docx
下载链接: https://bbs.pinggu.org/a-8560623.html

12.61 KB

需要: RMB 2 元  [购买]

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-30 21:20