落实安全工作贵在“五抓”

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落实安全工作贵在
“五抓”“狠抓落实，从严管理
”是保证船舶安全的必然要求。事实告诉我们，安全工作的关键在于落实，不抓落实，规章管理制度
再多、再好、再完善也是一句空话，安全仍然没有保障。要强抓
安全工作的落实，不仅有思想认识和工作方法问题，而且有综合素质和精神状态的问题。船舶抓安全工作落实贵在
“五抓”。——主动抓。抓安全工作落实的目的，在于促进安全规章管理制度
真正得到执行，各项安全措施真正得到落实，使安全工作的各项要求、措施和责任落实到每一个岗位，落实到每一项工作，落实到每一个环节。主动抓，就是要求船舶领导增强忧患意识，居安思危，牢牢绷紧安全
这根弦，时刻想到船舶安全、人身安全、货物安全、设备安全，有一种不落实就
“食不甘味，寝不安眠
”的劲头，平时去主动想问题，主动查隐患，主动发现缺陷，认真强抓
整改，切实把安全隐患消灭在萌芽状态。
安全管理是过程管理而不是结果管理，不能等发生事故或出现重大险情才重视安全工作，这就是说，我们在抓安全工作落实时，要强调防线前移，要求船舶领导树立超前意识，主动把工作做到前面，充分发挥主观能动性，与船舶实际结合起来，主动定措施，主动抓落实，创造性地强 ...

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关键词：主观能动性 管理制度 过程管理 居安思危 工作方法