4、收入和积累
gdp前身是国民总收入。1932年,库兹涅茨在给美国政府的报告中,正式提出:国民总收入=投资+消费。从劳动价值论的角度理解:前者是活劳动,它能创造价值;后者是物化劳动,它不能创造价值,但是可以转移价值。
消费对应着居民收入,投资对应着企业收入。消费是消耗性的,物质慢慢消失;投资是积累性的,家底越攒越多。想提高个人的收入,看人均的积累。没有投资,形不成积累,也无所谓个人的收入。
劳动价值论把价值拆分成剩余劳动时间和必要劳动时间,库兹涅茨把国民收入拆分成投资和消费,两者的核心逻辑差不多,都是属于价值的二分法。剩余价值也好,投资也罢,都是人类为了实现积累所付出的必然代价。代价都花了,代价的成果必然要体现在个人的收入里,否则成果的意义何在呢?
gdp中的投资是按照产业性质区分的,这里在功能上将其分为两类:扩张性投资和折旧性投资。这里的折旧,不能看成是对固定资产损耗的物理补偿,而是要看成是对固定资产损耗的价值补偿。对于资本家来说,两者的收益是一致的。真正的物理性补偿,影响较小,建议用系数进行修正,不将其列入单独的会计科目,以简化问题。
无论是扩张,还是折旧,静态投资回收期都是6年。扩张是复制现有的模式,投资和消费同步增长,资本6年翻一番,消费也是6年翻一番,所以居民收入是资本存量的6分之1。
折旧是效率的模式,投资和消费不能同步增长,消费增长是投资增长的6分之1,资本6年翻一番,消费36年翻一番,所以居民收入是资本存量的36分之1。下面具体解释一下。
用新设备换旧设备的时候,设备投资增加,人工成本降低。按要求6年收回投资,则每年收回6分之1的投资,每年降低的人工成本至少是投资的6分之1。降低人工成本,劳动力价值将增值。6年时间,劳动力价值的增值是投资增值的6分之1,所以每年的劳动力价值的增值就是投资的36分之1。
经济的发展,就是扩张和折旧之间的平衡。人口红利时代,侧重于扩张;人口紧张时代,侧重于折旧。居民收入占全社会资本总量的比例,在6分之1和36分之1之间变化。
我们做个假设:没有折旧、只有扩张,设备6年翻一番,经济总量也是6年翻一番,经济增长率就是12%;一半折旧、一半扩张,设备12年翻一番,忽略折旧带来的效率增长的话,经济总量就是12年翻一番,经济增长率就是6%。6%接近我国近年来的实际经济增长,推测我国的投资中,一半用于扩张,一半用于折旧。另一方面,将投资的一半用于折旧,设备折旧的年限就是12年,也符合国内设备使用的实际现状。以此推断,居民收入占资本总量的12分之1。
根据2025年月26日国务院披露的数据,全国非金融类国有企业资产总额401.7万亿,结合历史经验,国有非金融类企业约占全部非金融类企业的45%,推测非金融类企业的资产总规模是892.6万亿。2024年,我国居民可支配收入58.18万亿(相当于劳动力价值),居民储蓄总额18.42万亿(相当于第二剩余价值),合计76.6万亿(相当于消费)。76.6÷892.6=1:11.65,以此推断,居民收入占资本总量的11.65分之1。
根据本人的研究,居民储蓄代表价格大于价值的部分,即第二剩余价值,它是超过第一剩余价值和劳动力价值之和的价值。第二剩余价值也是剩余价值,所以要记入居民收入。
理论和实践的结果很吻合,说明我国的居民收入占资本总量的12分之1,有其内在的合理逻辑,未来我国很可能会按照这个比例发展下去。关于居民收入和资本的比例,各国国情不同,不能一概而论。需要说明的是,政府投资和居民收入没有直接关系,不能和企业投资混为一谈。