门诊医生绩效核算方案

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医疗行业是一个高度关注绩效的行业。现代医院除了关注医疗技术和患者治疗效果外，也非常注重医生的绩效。作为门诊医生，在门诊工作的过程中，如何合理地评估医生的绩效，是一个非常重要的问题。
医生的绩效评估直接关乎到医院的经济效益和医疗服务的质量。为了更好地评估医生的绩效，医院需要制定出一套可行性比较高的医生绩效核算方案。
医生的绩效评估可以从多个维度进行考虑。医生工作的岗位不同，所需要具备的能力和技能也不同。以下是医生从绩效方面需要具备的几个能力：
诊疗能力：医生所接待病患的疾病类型不同，医生对患者的诊疗技能和水平也不同。医院可以根据医生在不同疾病类型的诊疗能力对医生进行绩效评估。
沟通能力：医生需要与患者进行良好的沟通，了解病情和患者的需求，并为患者提供良好的医疗服务。医院可以根据医生的沟通能力对医生进行绩效评估。
处理病患量：医院需要根据医生的工作量来评估医生的绩效。医生的工作量包括接诊量、治疗量和患者满意度等。
医院可以根据门诊医生的工作情况和患者需求制定绩效核算方案，以评估医生的绩效。
绩效考核指标一般分为个人指标和团队指标两个部分。
个人指标：个人指标是针对医生个人能力和行为的考核。 ...

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关键词：绩效考核指标 绩效评估 医疗服务 沟通能力 绩效考核