面试是企业选拔人才的重要环节,也是求职者获取工作的机会。在公司招聘过程中,如何帮助面试者充分展现自己的优势和亮点,是每个HR必须掌握的技能,在制定面试方案时应注意以下几点。
企业在制定面试方案时应制定合适的面试流程。良好的面试流程应该具有以下特点:
可根据应聘者经历和资历,按比例设定笔试和面试的比例,以便全面了解应聘者的综合素质和技能。
当选面试人员后,要有预留时间逐个进行面试,操作良好的面试流程可以保证面试的顺畅进行。
策划鲜明的面试流程可以为HR提供面试人员全面的信息,避免遗漏重要环节。
笔试和面试都是面试过程中重要的步骤,企业应该制定合适的笔试和面试问题。良好的笔试和面试问题应该具有以下特点:
笔试问题能全面覆盖相应职位的技能,并能考验应聘者的应变能力。
面试问题应该贴近面试人员的职业经历与实际情况,并注重调查人员素质及人品方面的问题。
设计课程问题,借助开放式、延申卡口的征询,推进面试人员交流并鼓励其全面阐述见解。
在面试过程中了解面试人员是面试任务。企业应该通过简历、社交媒体、经验推荐等渠道,了解面试人员的经历和优势,为面试流程定制一个有针对性和全面性的面试环节:通过面对面沟 ...


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